Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy

Psychologia w służbie Twojego biznesu

Jedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie mógłby zlecić swojemu zespołowi, robi sam, bo przecież "nikt tak dobrze jak ja...". Co niestety bywa prawdą - wielu szefów zauważa, że ich pracownicy nie są odpowiednio zaangażowani w realizowanie powierzonych im zadań.

Skąd się bierze brak zaangażowania zespołu w pracę? Jakie mechanizmy psychologiczne i socjologiczne stoją za oporem i zniechęceniem? W jaki sposób radzić sobie z tymi zjawiskami, aby zmieniać postawy, zachowania i nawyki zatrudnionych? Jak wiele w procesie budowania zaangażowania podwładnych zależy od ich przełożonego? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w tej książce. Autor podszedł do zagadnienia budowania zaangażowania zespołów z uwzględnieniem najnowszych odkryć z zakresu coachingu, psychologii humanistycznej i pozytywnej, dialogu motywującego, wreszcie - psychologii behawioralnej i poznawczo-behawioralnej.

Budowanie zaangażowania w zespołach – Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy

Ta książka to nieocenione źródło wiedzy dla menedżerów, którzy pragną zrozumieć mechanizmy motywacji w swoich zespołach. Autor, Tomasz Sędzimir, przedstawia praktyczne strategie, które pomogą w budowaniu zaangażowania pracowników oraz efektywności ich pracy.

Dla kogo jest ta książka?

• Menedżerowie i liderzy zespołów
• Specjaliści HR
• Osoby odpowiedzialne za rozwój pracowników
• Właściciele firm
• Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i psychologią

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Zrozumienie przyczyn braku zaangażowania w zespole
• Praktyczne narzędzia do motywowania pracowników
• Umiejętność delegowania zadań w sposób efektywny
• Wiedzę na temat psychologicznych i socjologicznych mechanizmów wpływających na postawy pracowników
• Strategie zmiany zachowań i nawyków w zespole

Kluczowe tematy i obszary

• Motywacja w pracy
• Psychologia w zarządzaniu
• Delegowanie zadań
• Budowanie zaangażowania
• Zmiana postaw i zachowań

O Autorze

Tomasz Sędzimir to doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie psychologii w biznesie. Jego prace koncentrują się na efektywnym zarządzaniu zespołami oraz budowaniu pozytywnych relacji w miejscu pracy.

O Wydawcy

OnePress to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, zarządzania i rozwoju osobistego. Dzięki wysokiej jakości treści, OnePress wspiera profesjonalistów w ich dążeniu do sukcesu.