Książki
E-booki
Audiobooki
Muzyka
Filmy
Gry i zabawki
Papiernik
Nowość
Przywództwo dla prawników. Praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem
Autor:
Opis
Opis
Poradnik oparty na wieloletnim doświadczeniu zawodowym autorki, która w przystępny sposób omawia zagadnienie kierowania zespołem i współpracy z jego członkami. Sanderson proponuje autorską metodę ABCDE, która w prosty, przejrzysty i przystępny sposób wspiera skuteczne zarządzanie. Książka czerpie z takich dziedzin jak psychologia zachowań, zarządzanie zespołem, praktyczne prowadzenie projektów oraz profesjonalna komunikacja, osadzając podawane wskazówki w konkretnych realiach firm i kancelarii prawnych.
W książce omówiono m.in.:
najczęściej spotykane u prawników style działania i komunikacji oraz wskazówki ułatwiające współpracę z osobami o odmiennych stylach działania – zarówno w relacjach z klientami, jak i w pracy zespołowej,
praktyczne narzędzia do prowadzenia rozmów z zespołem i zarządzania jego pracą, takie jak ustalanie zakresu projektu, planowanie jego etapów, briefing zespołu, podział zadań, monitorowanie postępów, raportowanie oraz końcowa ewaluacja,
metody współpracy z indywidualnymi członkami zespołu – od wdrożenia danej osoby w szczegóły projektu, poprzez przekazywanie informacji zwrotnej i rozmowy rozwojowe, po rozwiązywanie problemów i ocenę wyników.
Publikacja jest skierowana do prawników i prawniczek, którzy zarządzają zespołami, współpracują z klientami oraz chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Reputacja lidera w kancelarii zależy nie tylko od jego indywidualnej skuteczności, lecz także od jakości pracy całego zespołu. Dlatego książka pokazuje, jak usprawnić komunikację, lepiej organizować współpracę i tworzyć warunki, w których zespół może osiągać rezultaty na najwyższym poziomie.
Dobre przywództwo ma bezpośrednie znaczenie dla codziennej pracy kancelarii. Lider, który potrafi jasno wyznaczać cele, motywować, wspierać i konstruktywnie rozwiązywać problemy, łatwiej buduje zaangażowanie zespołu, przyciąga talenty oraz skuteczniej konkuruje o zasoby – zarówno kadrowe, jak i organizacyjne. Prawnicy, prawniczki oraz asystenci prawni chcą pracować w zespołach, które działają sprawnie, mają jasno określone zasady współpracy i są prowadzone przez osoby potrafiące wydobywać z innych to, co najlepsze.
Książka będzie szczególnie przydatna, jeżeli:
chcesz lepiej zrozumieć, jak Twoja osobowość wpływa na sposób kierowania zespołem, oraz świadomie rozwijać własny styl przywództwa;
zarządzasz zespołem realizującym zadania dla wymagających klientów – wewnętrznych lub zewnętrznych – i potrzebujesz narzędzi, które pomogą utrzymać wysoką jakość pracy mimo ograniczonych zasobów;
chcesz zwiększyć motywację członków zespołu, wzmacniać ich zaangażowanie oraz reagować na problemy z efektywnością w sposób konkretny, bezpośredni i wspierający;
masz trudność w komunikacji z niektórymi współpracownikami i chcesz lepiej rozumieć odmienne style działania, potrzeby oraz oczekiwania członków zespołu;
prowadzisz duże projekty lub złożone sprawy i mimo opanowanych procedur zarządzania projektami napotykasz przeszkody wynikające z tzw. kwestii międzyludzkich;
potrzebujesz praktycznych wskazówek, jak utrzymać zespół przy ustalonym planie, terminowo dostarczać rezultaty i realizować zadania w ramach założonego budżetu;
chcesz określić swój osobisty styl przywództwa i korzystać z prostych, uporządkowanych narzędzi wspierających zarządzanie zespołem;
szukasz modelu, który pomoże Ci przygotowywać rozmowy motywujące, rozwojowe i korygujące w sposób obejmujący wszystkie istotne kwestie;
potrzebujesz konkretnych narzędzi do planowania rozmów z zespołem, delegowania zadań, monitorowania postępów i udzielania informacji zwrotnej.
Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
Wydawnictwo C.H. Beck Sp. z o.o.
Bonifraterska 17
00-203 Warszawa
dok@beck.pl
223112222
W książce omówiono m.in.:
najczęściej spotykane u prawników style działania i komunikacji oraz wskazówki ułatwiające współpracę z osobami o odmiennych stylach działania – zarówno w relacjach z klientami, jak i w pracy zespołowej,
praktyczne narzędzia do prowadzenia rozmów z zespołem i zarządzania jego pracą, takie jak ustalanie zakresu projektu, planowanie jego etapów, briefing zespołu, podział zadań, monitorowanie postępów, raportowanie oraz końcowa ewaluacja,
metody współpracy z indywidualnymi członkami zespołu – od wdrożenia danej osoby w szczegóły projektu, poprzez przekazywanie informacji zwrotnej i rozmowy rozwojowe, po rozwiązywanie problemów i ocenę wyników.
Publikacja jest skierowana do prawników i prawniczek, którzy zarządzają zespołami, współpracują z klientami oraz chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje przywódcze. Reputacja lidera w kancelarii zależy nie tylko od jego indywidualnej skuteczności, lecz także od jakości pracy całego zespołu. Dlatego książka pokazuje, jak usprawnić komunikację, lepiej organizować współpracę i tworzyć warunki, w których zespół może osiągać rezultaty na najwyższym poziomie.
Dobre przywództwo ma bezpośrednie znaczenie dla codziennej pracy kancelarii. Lider, który potrafi jasno wyznaczać cele, motywować, wspierać i konstruktywnie rozwiązywać problemy, łatwiej buduje zaangażowanie zespołu, przyciąga talenty oraz skuteczniej konkuruje o zasoby – zarówno kadrowe, jak i organizacyjne. Prawnicy, prawniczki oraz asystenci prawni chcą pracować w zespołach, które działają sprawnie, mają jasno określone zasady współpracy i są prowadzone przez osoby potrafiące wydobywać z innych to, co najlepsze.
Książka będzie szczególnie przydatna, jeżeli:
chcesz lepiej zrozumieć, jak Twoja osobowość wpływa na sposób kierowania zespołem, oraz świadomie rozwijać własny styl przywództwa;
zarządzasz zespołem realizującym zadania dla wymagających klientów – wewnętrznych lub zewnętrznych – i potrzebujesz narzędzi, które pomogą utrzymać wysoką jakość pracy mimo ograniczonych zasobów;
chcesz zwiększyć motywację członków zespołu, wzmacniać ich zaangażowanie oraz reagować na problemy z efektywnością w sposób konkretny, bezpośredni i wspierający;
masz trudność w komunikacji z niektórymi współpracownikami i chcesz lepiej rozumieć odmienne style działania, potrzeby oraz oczekiwania członków zespołu;
prowadzisz duże projekty lub złożone sprawy i mimo opanowanych procedur zarządzania projektami napotykasz przeszkody wynikające z tzw. kwestii międzyludzkich;
potrzebujesz praktycznych wskazówek, jak utrzymać zespół przy ustalonym planie, terminowo dostarczać rezultaty i realizować zadania w ramach założonego budżetu;
chcesz określić swój osobisty styl przywództwa i korzystać z prostych, uporządkowanych narzędzi wspierających zarządzanie zespołem;
szukasz modelu, który pomoże Ci przygotowywać rozmowy motywujące, rozwojowe i korygujące w sposób obejmujący wszystkie istotne kwestie;
potrzebujesz konkretnych narzędzi do planowania rozmów z zespołem, delegowania zadań, monitorowania postępów i udzielania informacji zwrotnej.
Przywództwo dla prawników – Praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem
„Przywództwo dla prawników” to nieoceniony poradnik, który łączy wieloletnie doświadczenie autorki, Sally Sanderson, z praktycznymi narzędziami do efektywnego zarządzania zespołem w środowisku prawniczym. Książka w przystępny sposób przedstawia autorską metodę ABCDE, która wspiera skuteczne kierowanie zespołem oraz współpracę z jego członkami.
Dla kogo jest ta książka?
- Prawnicy i prawniczki zarządzający zespołami
- Asystenci prawni pragnący rozwijać swoje umiejętności przywódcze
- Osoby współpracujące z klientami, które chcą poprawić jakość komunikacji
- Liderzy projektów w kancelariach prawnych
- Każdy, kto pragnie lepiej zrozumieć dynamikę zespołową i style działania
Co zyskasz dzięki tej publikacji?
- Praktyczne narzędzia do prowadzenia efektywnych rozmów z zespołem
- Umiejętność ustalania celów i planowania projektów
- Wzrost motywacji i zaangażowania członków zespołu
- Lepsze zrozumienie różnorodnych stylów komunikacji
- Skuteczne metody rozwiązywania problemów i oceny wyników
Kluczowe tematy i obszary
- Style działania i komunikacji w środowisku prawnym
- Planowanie i monitorowanie postępów projektów
- Współpraca z członkami zespołu
- Motywacja i zaangażowanie w pracy zespołowej
- Rozwiązywanie problemów interpersonalnych w zespole
O Autorce
Sally Sanderson to doświadczona specjalistka w dziedzinie zarządzania zespołami, która łączy wiedzę z psychologii zachowań z praktycznymi aspektami prowadzenia projektów. Jej podejście do przywództwa opiera się na zrozumieniu indywidualnych stylów działania oraz efektywnej komunikacji w zespole.
O Wydawcy
C.H. Beck to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach prawniczych, które od lat dostarcza wysokiej jakości materiały dla profesjonalistów w dziedzinie prawa. Wydawnictwo cieszy się zaufaniem wśród prawników i studentów prawa, oferując książki, które łączą teorię z praktyką.
Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.
Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
Wydawnictwo C.H. Beck Sp. z o.o.
Bonifraterska 17
00-203 Warszawa
dok@beck.pl
223112222
Szczegóły
Szczegóły
Data wydania: 19.08.2026
Liczba stron: 278
Wymiary: 14.5x20.5
Typ okładki:miękka okładka
Wydawca: C.H. Beck
Autor:
Tytuł:Przywództwo dla prawników. Praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zespołem
Kategorie:
EAN: 9788384115725
Recenzje
Recenzje
Produkt nie ma jeszcze recenzji.
Zamieszczenie recenzji nie wymaga logowania. Sklep nie prowadzi weryfikacji, czy autorzy recenzji nabyli lub użytkowali dany produkt.
Nasza cena:81,50 zł
Cena sugerowana przez wydawcę: 99,00 zł
Wybierz opcję
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9+
Wysyłamy w 24h
Dostawa do księgarni0 zł
Sprawdź koszt dostawy