The Proximity Paradox

  • -10%
 

Dostępność:

Wysyłamy w 14 dni

Wysyłamy w 14 dni – to znaczy, że takiego produktu nie mamy na półce w magazynie i musimy go sprowadzić od naszych stałych dostawców. Czas deklarowany przez większość wydawców to w zależności od podanej dostępności 10, 14, 15 lub 21 dni roboczych. Może się zdarzyć, że produkt zostanie doręczony nam wcześniej i wtedy niezwłocznie nastąpi wysyłka Twojego zamówienia.

Zamówienia:0 - 69,99 PLN>69,99 PLNCzas dostawy:
Odbiór osobisty w księgarni 0 zł0 zł1 dzień roboczy
InPost Paczkomaty 24/7 (Płatność online)4.99 zł0 zł1-2 dni robocze
InPost Paczkomaty - Paczka w Weekend (Płatność online)16.99 zł0 zł1-2 dni robocze
Poczta Polska (Płatność online)12.99 zł0 zł3-5 dni roboczych
Poczta Polska (Płatność za pobraniem)13.99 zł0 zł3-5 dni roboczych
Kurier UPS (Płatność online)4.99 zł0 zł1 dzień roboczy
Kurier UPS (Płatność za pobraniem)4.99 zł0 zł1 dzień roboczy
Wysyłka zagranicznaSprawdź szczegóły >
93,00 zł 102,90 zł Oszczędzasz 9,90 zł
You’re too close to your business, and it’s killing your creativity

Traditional business structures love stability and predictability. Yet many organizations believe the two essential ingredients for long-term success are creativity and innovation. Kiirsten May and Alex Varricchio, founders of the marketing agency UpHouse, call the relationship between these two opposing expectations the Proximity Paradox™ — the belief that those who are closest to a subject are best-qualified to innovate for it, when, in reality, intense proximity limits creativity. Instead, people need to create distance from challenges in order to see the best way forward. May and Varricchio believe that until we can separate innovation and execution within ourselves, we will only innovate to the level at which we can execute the idea. To be effective, we need to create distance between our innovation brain and our execution brain.

Unpacking ten common Proximity Paradoxes that affect a company’s people, processes, and industry, the authors share some practical ideas to create the distance necessary for your next great idea. An especially valuable book for creatives, and non-creatives in creative industries, but equally applicable to all businesses that depend on innovation, The Proximity Paradox encourages us to ask hard questions about how we work, how our businesses are structured, and why we routinely find our creativity at odds with what’s asked of us as executors and stewards of the bottom line.


Napisz własną recenzję
Napisz recenzję o produkcie: The Proximity Paradox
Twoja ocena
Ocena ogólna