Dostawa 0 zł do sieci księgarń

Bezpłatna wysyłka powyżej 149 zł

Gwarancja zadowolenia z zakupów

Tryb offline
Opis

Opis

Zmiana w organizacji jest nieunikniona – ale czy na pewno musi oznaczać chaos i trudności?

Tradycyjne podejście do zarządzania zmianą opiera się na sztywnym planowaniu lub przekonaniu, że każda zmiana wywołuje silny opór. Jaka jest skuteczność takiego podejścia? Zaledwie 30%.

Zwinne zarządzanie zmianą pozwala lepiej reagować na rzeczywistość, a jego najważniejszym wyróżnikiem jest elastyczność w działaniu:

  • Nie trzymaj się kurczowo planu – ucz się w trakcie działania.
  • Traktuj reakcje ludzi jako cenne źródło informacji, a nie przeszkodę.
  • Testuj, modyfikuj i dopasowuj działania zamiast forsować jedno rozwiązanie.

Doświadczeni eksperci w zakresie zarządzania zmianą przedstawiają praktyczny model pracy oraz 55 narzędzi, które pomogą skutecznie wdrożyć zwinne podejście w twojej firmie. Dowiesz się, jak planować, angażować ludzi i eksperymentować, by osiągnąć trwałe efekty.

Wprowadź zmiany inaczej – skuteczniej, mądrzej i z większym zaangażowaniem zespołu.

dr Jarosław Rubin – trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Pasjonat i orędownik zwinności w zarządzaniu oraz wykorzystywania narzędzi AI przez „nietechnicznych” menedżerów. Prowadzi warsztaty i doradza zarządom firm, menedżerom i agentom zmian w kwestiach zwinnego podejścia do zarządzania zmianą, zarządzania celami (OKR), kultury i strategii organizacji oraz analizy modeli biznesowych.

Wiesław Grabowski – menedżer, trener, mentor i coach. Ma ponad trzydziestoletnie doświadczenie w biznesie, w tym osiemnastoletnie na stanowiskach menedżerskich – do poziomu zarządu oraz ponad dziesięcioletnie w coachingu indywidualnym i zespołowym, a także w prowadzeniu szkoleń. Zebrane doświadczenia zwróciły go ku poszukiwaniu zwinności w zarządzaniu połączonej z myśleniem systemowym i improwizacją. Orędownik wyciągania wniosków z podejmowanych działań i stawiania celów wspierających uczenie się i adaptację.

Marek Naumiuk – menedżer, konsultant i trener. Posiada ponad trzydziestoletnie doświadczenie zawodowe, w tym osiemnastoletnie w działach komercyjnych oraz ponad piętnastoletnie jako trener i konsultant. Zwolennik ciągłego doskonalenia organizacji poszukujący najbardziej efektywnych metod, narzędzi agile oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Prowadzi projekty szkoleniowe, doradcze i interimowe. Pasjonat biegania i nieustannego rozwoju.

Edyta Madej – trener grupowy, umiejętności poznawczych i myślenia wizualnego. Graphic Recorder, sketchnoter, illustrator, doradca psychospołeczny, moderator Design Thinking, facylitator, e-dydaktyk. Autorka programów szkoleniowych w idei blended learning, projektant szkoleń e-learningowych. Jest też mediatorem wiedzy – ekspertem optymalizacji przepływu wiedzy w pracy w nurcie Knowledge Pills Metodologhy (Mulitmedialnych Pigułek Wiedzy).


ZWINNOLOGIA 2.0 – Agile w zarządzaniu zmianą


Zmiana w organizacji jest nieunikniona – ale czy na pewno musi oznaczać chaos i trudności? "ZWINNOLOGIA 2.0" to publikacja, która wprowadza nowoczesne podejście do zarządzania zmianą, oparte na elastyczności i zwinności, pozwalając na skuteczne wdrażanie innowacji w firmach.


Dla kogo jest ta książka?


  • Menadżerowie i liderzy zespołów
  • Specjaliści ds. zarządzania zmianą
  • Pracownicy działów HR
  • Osoby zainteresowane nowoczesnymi metodami zarządzania
  • Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw

Co zyskasz dzięki tej publikacji?


  • Praktyczne narzędzia do wdrażania zwinnego zarządzania zmianą
  • Umiejętność lepszego reagowania na zmiany w organizacji
  • Wiedzę na temat angażowania pracowników w proces zmian
  • Możliwość testowania i modyfikowania działań w trakcie ich realizacji
  • Skuteczne strategie na osiąganie trwałych efektów w firmie

Kluczowe tematy i obszary


  • Zwinne zarządzanie zmianą
  • Elastyczność w działaniu
  • Reakcje ludzi jako źródło informacji
  • Model pracy w zarządzaniu zmianą
  • 55 narzędzi do wdrożenia zwinnego podejścia

O Autorach

Książka została napisana przez doświadczonych ekspertów w zakresie zarządzania zmianą: Jarosława Rubina, Marka Naumiuka oraz Wiesława Grabowskiego, którzy dzielą się swoją wiedzą i praktycznymi doświadczeniami.


O Wydawcy

MT Biznes to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, zarządzania i rozwoju osobistego. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, oferuje książki, które wspierają profesjonalistów w ich codziennej pracy.


Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.




Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
MT Biznes Sp. z o.o.
ul. Jutrzenki 118
02-230 Warszawa
handlowy@mtbiznes.pl
665055813
Recenzje

Recenzje

Produkt nie ma jeszcze recenzji.

Zamieszczenie recenzji nie wymaga logowania. Sklep nie prowadzi weryfikacji, czy autorzy recenzji nabyli lub użytkowali dany produkt.

Nasza cena:74,30 zł

Cena sugerowana przez wydawcę: 74,90 zł

Wybierz opcję
  • 1
  • 2
Wysyłamy w 24h
Dostawa do księgarni
0 zł
Sprawdź koszt dostawy
accessible