
Opis
Zmiana w organizacji jest nieunikniona – ale czy na pewno musi oznaczać chaos i trudności?
Tradycyjne podejście do zarządzania zmianą opiera się na sztywnym planowaniu lub przekonaniu, że każda zmiana wywołuje silny opór. Jaka jest skuteczność takiego podejścia? Zaledwie 30%.
Zwinne zarządzanie zmianą pozwala lepiej reagować na rzeczywistość, a jego najważniejszym wyróżnikiem jest elastyczność w działaniu:
- Nie trzymaj się kurczowo planu – ucz się w trakcie działania.
- Traktuj reakcje ludzi jako cenne źródło informacji, a nie przeszkodę.
- Testuj, modyfikuj i dopasowuj działania zamiast forsować jedno rozwiązanie.
Doświadczeni eksperci w zakresie zarządzania zmianą przedstawiają praktyczny model pracy oraz 55 narzędzi, które pomogą skutecznie wdrożyć zwinne podejście w twojej firmie. Dowiesz się, jak planować, angażować ludzi i eksperymentować, by osiągnąć trwałe efekty.
Wprowadź zmiany inaczej – skuteczniej, mądrzej i z większym zaangażowaniem zespołu.
dr Jarosław Rubin – trener i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Pasjonat i orędownik zwinności w zarządzaniu oraz wykorzystywania narzędzi AI przez „nietechnicznych” menedżerów. Prowadzi warsztaty i doradza zarządom firm, menedżerom i agentom zmian w kwestiach zwinnego podejścia do zarządzania zmianą, zarządzania celami (OKR), kultury i strategii organizacji oraz analizy modeli biznesowych.
Wiesław Grabowski – menedżer, trener, mentor i coach. Ma ponad trzydziestoletnie doświadczenie w biznesie, w tym osiemnastoletnie na stanowiskach menedżerskich – do poziomu zarządu oraz ponad dziesięcioletnie w coachingu indywidualnym i zespołowym, a także w prowadzeniu szkoleń. Zebrane doświadczenia zwróciły go ku poszukiwaniu zwinności w zarządzaniu połączonej z myśleniem systemowym i improwizacją. Orędownik wyciągania wniosków z podejmowanych działań i stawiania celów wspierających uczenie się i adaptację.
Marek Naumiuk – menedżer, konsultant i trener. Posiada ponad trzydziestoletnie doświadczenie zawodowe, w tym osiemnastoletnie w działach komercyjnych oraz ponad piętnastoletnie jako trener i konsultant. Zwolennik ciągłego doskonalenia organizacji poszukujący najbardziej efektywnych metod, narzędzi agile oraz rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Prowadzi projekty szkoleniowe, doradcze i interimowe. Pasjonat biegania i nieustannego rozwoju.
Edyta Madej – trener grupowy, umiejętności poznawczych i myślenia wizualnego. Graphic Recorder, sketchnoter, illustrator, doradca psychospołeczny, moderator Design Thinking, facylitator, e-dydaktyk. Autorka programów szkoleniowych w idei blended learning, projektant szkoleń e-learningowych. Jest też mediatorem wiedzy – ekspertem optymalizacji przepływu wiedzy w pracy w nurcie Knowledge Pills Metodologhy (Mulitmedialnych Pigułek Wiedzy).
ZWINNOLOGIA 2.0 – Agile w zarządzaniu zmianą
Zmiana w organizacji jest nieunikniona – ale czy na pewno musi oznaczać chaos i trudności? "ZWINNOLOGIA 2.0" to publikacja, która wprowadza nowoczesne podejście do zarządzania zmianą, oparte na elastyczności i zwinności, pozwalając na skuteczne wdrażanie innowacji w firmach.
Dla kogo jest ta książka?
- Menadżerowie i liderzy zespołów
- Specjaliści ds. zarządzania zmianą
- Pracownicy działów HR
- Osoby zainteresowane nowoczesnymi metodami zarządzania
- Właściciele małych i średnich przedsiębiorstw
Co zyskasz dzięki tej publikacji?
- Praktyczne narzędzia do wdrażania zwinnego zarządzania zmianą
- Umiejętność lepszego reagowania na zmiany w organizacji
- Wiedzę na temat angażowania pracowników w proces zmian
- Możliwość testowania i modyfikowania działań w trakcie ich realizacji
- Skuteczne strategie na osiąganie trwałych efektów w firmie
Kluczowe tematy i obszary
- Zwinne zarządzanie zmianą
- Elastyczność w działaniu
- Reakcje ludzi jako źródło informacji
- Model pracy w zarządzaniu zmianą
- 55 narzędzi do wdrożenia zwinnego podejścia
O Autorach
Książka została napisana przez doświadczonych ekspertów w zakresie zarządzania zmianą: Jarosława Rubina, Marka Naumiuka oraz Wiesława Grabowskiego, którzy dzielą się swoją wiedzą i praktycznymi doświadczeniami.
O Wydawcy
MT Biznes to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, zarządzania i rozwoju osobistego. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu, oferuje książki, które wspierają profesjonalistów w ich codziennej pracy.
Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.
Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
MT Biznes Sp. z o.o.
ul. Jutrzenki 118
02-230 Warszawa
handlowy@mtbiznes.pl
665055813
Szczegóły
Recenzje
Produkt nie ma jeszcze recenzji.
Zamieszczenie recenzji nie wymaga logowania. Sklep nie prowadzi weryfikacji, czy autorzy recenzji nabyli lub użytkowali dany produkt.
Nasza cena:74,30 zł
Cena sugerowana przez wydawcę: 74,90 zł
- 1
- 2








