
Opis
znaczenie uwzględnienia kultury przy wprowadzaniu wszelkich programów poprawy efektywności,
proces identyfikacji typu kultury obecnej i pożądanej,
sporządzanie wykresów profili kultury w celu określenia obszarów, w których konieczne są zmiany,
etapy opracowywania i wdrażania programu zmiany kultury organizacyjnej,
dostosowywanie zestawu indywidualnych umiejętności kierowniczych do potrzeborganizacji - program rozwoju osobistego,
sposoby inicjowania pożądanych zmian kultury.
Adresaci:
Publikacja przeznaczona jest dla konsultantów, dyrektorów i menedżerów wszelkiego typu organizacji. Połączenie cech praktycznego przewodnika z opracowaniem naukowym zawierającym analizę i podbudowę teoretyczną prezentowanych zagadnień sprawi, że dostarczy też cennego materiału badaczom, pracownikom naukowym i studentom kierunków związanych z zarządzaniem.
Tytułu oryginału:
DIAGNOSING AND CHANGING ORGANIZATIONAL CULTURE
Zamieszczone w książce kwestionariusze, wykresy i inne materiały są również dostępne w wersji elektronicznej na stronie www.kultura-organizacyjna.wolterskluwer.pl po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.
Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana. Model wartości konkurujących
"Kultura organizacyjna – diagnoza i zmiana" to kluczowa publikacja dla liderów i menedżerów, którzy pragną zrozumieć oraz skutecznie zarządzać kulturą w swoich organizacjach. Autorzy, E. Robert Quinn i Kim S. Cameron, przedstawiają innowacyjny model wartości konkurujących, który pozwala na diagnozowanie i wprowadzanie zmian w kulturze organizacyjnej, co jest niezbędne w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Dla kogo jest ta książka?
- Menedżerowie i liderzy organizacji
- Specjaliści ds. HR i kultury organizacyjnej
- Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i biznesem
- Osoby zainteresowane rozwojem osobistym i zawodowym w kontekście kultury pracy
Co zyskasz dzięki tej publikacji?
- Praktyczne narzędzia: Dowiedz się, jak diagnozować kulturę organizacyjną i wprowadzać skuteczne zmiany.
- Model wartości konkurujących: Poznaj unikalny model, który pomoże Ci zrozumieć różne aspekty kultury w Twojej organizacji.
- Wzrost efektywności: Zastosowanie przedstawionych koncepcji przyczyni się do zwiększenia efektywności i zaangażowania pracowników.
- Inspiracja do działania: Odkryj nowe podejścia do zarządzania kulturą, które mogą zrewolucjonizować Twoją organizację.
Kluczowe tematy i obszary:
- Diagnoza kultury organizacyjnej
- Zmiana kultury w organizacji
- Model wartości konkurujących
- Rola liderów w kształtowaniu kultury
- Strategie zarządzania zmianą
O Autorach
E. Robert Quinn i Kim S. Cameron to uznani eksperci w dziedzinie zarządzania i kultury organizacyjnej. Ich prace są szeroko cytowane i stosowane w praktyce przez liderów na całym świecie, a ich badania przyczyniły się do rozwoju teorii i praktyki w obszarze kultury organizacyjnej.
O Wydawcy
Wolters Kluwer Polska – renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu prawa, biznesu i zarządzania, oferujące wysokiej jakości materiały edukacyjne dla profesjonalistów i studentów.
Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.
Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
Wolters Kluwer Polska Sp. Z o.o.
Przyokopowa 13
01-208 Warszawa
PL-obsluga.klienta@wolterskluwer.com
801044545
Szczegóły
Recenzje
Produkt nie ma jeszcze recenzji.
Zamieszczenie recenzji nie wymaga logowania. Sklep nie prowadzi weryfikacji, czy autorzy recenzji nabyli lub użytkowali dany produkt.
Nasza cena:67,66 zł
Cena sugerowana przez wydawcę: 89,00 zł
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9+








