Menedżer bez utraty rozumu

Książka dla szefów, którzy chcą dowozić wyniki, nie gasząc ludzi. Autor łączy logikę inżyniera ze światem emocji i daje gotowe „algorytmy” reakcji na trudne sytuacje – bez teoretyzowania, za to z praktyką do wdrożenia od jutra. 
 
Dzięki tej książce:
-szybciej rozpoznasz kontekst i dobierzesz styl działania (model Cynefin: kiedy planować, a kiedy eksperymentować „safe-to-fail”), 
-oswoisz VUCA i przestaniesz szukać „jedynej” odpowiedzi tam, gdzie jej nie ma, 
-zaczniesz czytać i nazywać mikroemocje oraz wdrożysz proste mikronawyki, które realnie uspokajają zespół, 
-poprowadzisz spotkania „z radarem” (sensemaking, uważność, SCARF) zamiast gaszenia pożarów, 
-ograniczysz rotację i ryzyko wypalenia, budując kulturę bezpieczeństwa psychologicznego, 
-rozbroisz politykę i silosy przez „splatanie” zamiast „burzenia” – praktyczne formaty współpracy między działami. 

To opowieści z korporacyjnego „frontu” i konkretne kroki, które pomagają reagować pod presją – bez pudrowania rzeczywistości.

Menedżer bez utraty rozumu – Praktyczny przewodnik dla liderów

Książka „Menedżer bez utraty rozumu” to nieocenione źródło wiedzy dla szefów, którzy pragną osiągać wyniki, nie rezygnując z empatii i zrozumienia dla swojego zespołu. Autor, Edward Niezgoda, łączy inżynieryjną logikę z emocjonalnym podejściem, oferując gotowe „algorytmy” reakcji na trudne sytuacje, które można wdrożyć od razu.

Dla kogo jest ta książka?

• Menadżerowie i liderzy zespołów
• Osoby zarządzające projektami
• Specjaliści HR i trenerzy rozwoju osobistego
• Wszyscy, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Szybkie rozpoznawanie kontekstu i dobieranie odpowiedniego stylu działania
• Umiejętność oswajania VUCA i radzenia sobie w niepewnych sytuacjach
• Rozwój umiejętności czytania i nazywania mikroemocji w zespole
• Wprowadzenie mikronawyków, które uspokajają atmosferę w pracy
• Skuteczne prowadzenie spotkań z uwzględnieniem uważności i sensemakingu
• Budowanie kultury bezpieczeństwa psychologicznego i ograniczenie rotacji pracowników
• Praktyczne formaty współpracy między działami, które eliminują silosy

Kluczowe tematy i obszary

• Model Cynefin i jego zastosowanie w zarządzaniu
• VUCA – zmienność, niepewność, złożoność i ambiwalencja
• Mikroemocje i ich wpływ na zespół
• Psychologia w miejscu pracy
• Techniki prowadzenia efektywnych spotkań
• Kultura bezpieczeństwa psychologicznego

O Autorze

Edward Niezgoda to doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie zarządzania, który łączy wiedzę inżynieryjną z psychologią pracy. Jego podejście do przywództwa opiera się na praktycznych rozwiązaniach, które można wdrożyć w codziennej pracy.

O Wydawcy

Limitless Mind Publishing to wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach dotyczących rozwoju osobistego i zawodowego. Dąży do dostarczania wartościowych treści, które wspierają liderów w ich codziennych wyzwaniach.

Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.