Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

Opis

Półki w księgarniach uginają się od podręczników i poradników opisujących różne techniki i style zarządzania. Autorzy tych książek zapewniają, że oferują czytelnikom przepis na sukces, tylko że... taki przepis nie istnieje. Otoczenie, w którym przychodzi nam prowadzić firmy, jest zbyt złożone i skomplikowane, aby prostymi formułkami opisać wyjście z każdego problemu. Każdy, kto jest szefem, musi liczyć się z tym, że będzie zmuszony sprostać sytuacjom stanowiącym ogromne obciążenie — również emocjonalne.

Ta niezwykła książka została napisana przez założyciela i szefa pewnej firmy. Jest brutalnie szczera w opisie trudnych i bardzo trudnych problemów, które przytrafiają się kierownikom różnego szczebla. Nie ma tu złotych reguł, cudownych recept ani przechwałek, są za to wskazówki i podpowiedzi, dzięki którym znalezienie wyjścia z sytuacji niemożliwej do rozwiązania staje się łatwiejsze i znośniejsze. A przy tym problemy, nawet te najgorsze, są opisane w sposób bardzo przystępny i zrozumiały. Warto docenić uczciwość i otwartość autora, gdy przyznaje się do błędów i opisuje, jak do nich doszło, jak silne były emocje, jak trudno było je pokonać. Ta historia niesie przekaz, który powinien trafić do każdego szefa firmy.

Z tej książki dowiesz się:

jak walczyć o przetrwanie firmy;
jak zwalniać i degradować pracowników — również tych, których bardzo się lubi i szanuje;
jak utrzymać właściwą kulturę pracy w zespole i ograniczyć zakulisowe rozgrywki;
jak pielęgnować w zespole właściwego rodzaju ambicję;
jak pielęgnować w sobie najlepsze cechy lidera;
co zrobić, gdy wartościowi pracownicy zamieniają się w okropne indywidua;
jak radzić sobie z obciążeniem emocjonalnym;
kiedy podjąć decyzję o sprzedaży firmy.

Co Cię nie zabije, to Cię wzmocni: przekonaj się, jak naprawdę wygląda pokonywanie trudności w firmie!

Ta książka to szczera i bezkompromisowa analiza wyzwań, przed którymi stają liderzy w złożonym świecie biznesu. Autor, Ben Horowitz, dzieli się swoimi doświadczeniami jako założyciel i szef firmy, oferując cenne wskazówki, które pomogą w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami.

Dla kogo jest ta książka?

Przedsiębiorcy i właściciele firm
Kierownicy i menedżerowie na różnych szczeblach
Osoby zainteresowane rozwojem umiejętności zarządzania
Studenci kierunków biznesowych i zarządzania

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

Realistyczne podejście: Zrozumiesz, że nie ma prostych odpowiedzi na złożone problemy biznesowe.
Praktyczne wskazówki: Otrzymasz konkretne porady, które pomogą w trudnych sytuacjach.
Emocjonalne wsparcie: Dowiesz się, jak radzić sobie z obciążeniem emocjonalnym związanym z prowadzeniem firmy.
Inspiracja: Zyskasz motywację do działania w obliczu wyzwań i niepewności.

Kluczowe tematy i obszary:

Wyzwania w zarządzaniu
Emocjonalne aspekty prowadzenia biznesu
Brak prostych rozwiązań w skomplikowanym świecie
Praktyczne porady dla liderów

O Autorze

Ben Horowitz – doświadczony przedsiębiorca i inwestor, współzałożyciel firmy Andreessen Horowitz, znany z bezkompromisowego podejścia do zarządzania i innowacji w biznesie.

O Wydawcy

OnePress – renomowane wydawnictwo specjalizujące się w literaturze biznesowej i rozwoju osobistym, oferujące książki, które inspirują i edukują liderów oraz przedsiębiorców.

Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
Helion SA
Kościuszki 1c
44-100 Gliwice
gpsr@grupahelion.pl
(32) 230-98-63

Szczegóły

Liczba stron: 320

Wymiary: 14 x 20,8 cm

Typ okładki:miękka okładka

Tytuł:Najtrudniejsze w tym, co trudne. Prowadzenie biznesu, gdy nie ma prostych odpowiedzi

EAN: 9788328900271