Pięciodniowy sprint. Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

Dobre pomysły nie przychodzą same. Co więcej, droga między dobrym pomysłem a sukcesem koncepcji bywa usiana niepewnością i trudnymi chwilami. Mnożą się wątpliwości. Nie wiadomo, jak zacząć i na czym należy się skupić przede wszystkim. Czy lepiej zaangażować pojedynczą osobę, czy zespół? Jak rozpoznać odpowiednie rozwiązanie? Jak zyskać pewność, że właśnie ten pomysł odniesie sukces w prawdziwym życiu? I jak dowiedzieć się o tym wszystkim szybko — bez nieskutecznych burz mózgów i niekończących się dyskusji? Innymi słowy, jak podejmować dobre decyzje biznesowe?

Dzięki tej książce dowiesz się, czym są i jak przeprowadzać sprinty, aby znaleźć rozwiązania trudnych problemów. Nauczysz się dobierać idealny zespół i zyskasz wiedzę, jak najlepiej wykorzystywać potencjał poszczególnych jego członków, a także jak w praktyczny sposób organizować przebieg sprintu. Zapoznasz się z różnymi metodologiami sprintu. Jeśli masz przed sobą duże szanse, problem czy pomysł, w tej książce znajdziesz mnóstwo pomocnych wskazówek. Każda z przedstawionych metod została wypróbowana, ulepszona i przetestowana przez społeczność sprinterów. Dzięki tej książce świetnie przygotujesz swój pierwszy sprint i znajdziesz rozwiązanie... w pięć dni!

Dowiedz się, jak:

• dobrać zespół, miejsce i czas,
• ustalić cel i formułować właściwe pytania,
• tworzyć mapy i korzystać z wiedzy ekspertów,
• wybierać najlepsze rozwiązanie,
• utworzyć prototyp i przetestować go,
• korzystać z list kontrolnych sprintu.

Pięć dni wystarczy, by rozwiązać problem i znaleźć drogę do sukcesu!

Pięciodniowy sprint – Rozwiązywanie trudnych problemów i testowanie pomysłów

Odkryj skuteczne metody na przekształcanie dobrych pomysłów w sukcesy! Książka "Pięciodniowy sprint" to praktyczny przewodnik, który pomoże Ci w szybkim rozwiązywaniu trudnych problemów oraz testowaniu innowacyjnych koncepcji w zaledwie pięć dni.

Dla kogo jest ta książka?

• Przedsiębiorcy i właściciele firm
• Menadżerowie projektów
• Specjaliści ds. innowacji i rozwoju produktów
• Osoby pracujące w zespołach kreatywnych
• Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i biznesem

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Praktyczne umiejętności przeprowadzania sprintów w celu szybkiego rozwiązywania problemów
• Wiedzę na temat doboru odpowiedniego zespołu do realizacji projektów
• Techniki efektywnego wykorzystania potencjału członków zespołu
• Metodologie sprintu, które można zastosować w różnych kontekstach biznesowych
• Umiejętność podejmowania lepszych decyzji biznesowych w krótkim czasie

Kluczowe tematy i obszary

• Metodyka sprintów
• Rozwiązywanie problemów
• Testowanie pomysłów
• Organizacja pracy zespołowej
• Decyzje biznesowe

O Autorach

Książka została napisana przez zespół ekspertów: Braden Kowitz, Jake Knapp oraz John Zeratsky, którzy mają bogate doświadczenie w zakresie innowacji i zarządzania projektami. Ich wiedza i praktyczne podejście do tematu sprawiają, że publikacja jest nieocenionym źródłem informacji dla każdego, kto pragnie skutecznie wprowadzać zmiany w swoim biznesie.

O Wydawcy

Wydawnictwo Helion to renomowany wydawca książek z zakresu biznesu, technologii i rozwoju osobistego. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu i pasji do edukacji, Helion dostarcza czytelnikom wartościowe publikacje, które inspirują do działania i wprowadzania innowacji.