Psychologia szefa 3. Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

Każdy szef spotyka się z trudnymi zachowaniami zespołu, którym kieruje. Podczas zebrań grupa podwładnych zaskakuje go swoimi reakcjami: milczy, rozrabia, narzeka, a czasem nawet atakuje przełożonego szefa. W takich sytuacjach lider formalny najczęściej przypisuje podwładnym złe intencje, wpadając w pułapkę negatywnych projekcji. Zaczyna wierzyć, że jego pracownicy są leniwi i niezaangażowani, że go lekceważą i podważają jego autorytet, a nawet że jest złym szefem, którego trzeba się pozbyć. Ulegając tym wyobrażeniom, szef zaczyna traktować swój zespół zgodnie z "odruchem dinozaura": uciekaj albo walcz. A to powoduje wiele komplikacji.

Autorzy tej interesującej i pełnej anegdot książki podpowiadają, jak unikać takich zagrożeń, oraz przypominają, jakie są prawdziwe źródła trudnych dla szefa zachowań jego zespołu. Przedstawiają również konkretne narzędzia i techniki działania, których szef może użyć, aby wykorzystać potencjał zespołu oraz stawiać adekwatne wymagania w każdej fazie rozwoju grupy pracowników.

To nie jest kolejna książka o zarządzaniu. Porusza ona mało znane zjawisko procesu grupowego i opisuje fazy rozwoju, którym nieuchronnie podlega każdy zespół ze swoim formalnym liderem. Fenomen małej grupy eksplorowany jest przez autorów tej książki już od ponad trzydziestu lat i ciągle jest obiektem ich wielkiej fascynacji.

Proces grupowy. Fenomen małej grupy stanowi dopełnienie menedżerskiej trylogii Psychologia szefa, której poprzednie części noszą tytuły: Szef to zawód oraz Coaching narzędziowy. Ta publikacja zamyka ów cykl, pozwalając zrozumieć i wykorzystać mechanizmy procesu grupowego w budowaniu postawy odpowiedzialności u podwładnych.

Wojciech Haman i Jerzy Gut po raz kolejny przedstawiają ważne motto pracy każdego lidera zespołu:

Szef jest od definiowania problemów, a nie od ich rozwiązywania!

Z tej książki dowiesz się między innymi:

• Jakie są etapy rozwoju każdej grupy
• Jak rozpoznawać ważne potrzeby zespołu
• Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z marudzeniem i narzekaniem
• Jak budować samodzielność i odpowiedzialność w zespole oraz prowadzić go do pola wpływu

Psychologia szefa 3 – Zrozumieć zespół. Fenomen małej grupy

„Psychologia szefa 3” to niezwykle wartościowa publikacja, która pomoże liderom zrozumieć złożoność zachowań zespołu. Autorzy, Jerzy Gut i Wojciech Haman, dzielą się praktycznymi wskazówkami, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w pracy, unikając pułapek negatywnych projekcji.

Dla kogo jest ta książka?

• Szefowie i menedżerowie na różnych szczeblach zarządzania
• Osoby odpowiedzialne za kierowanie zespołami
• Specjaliści HR i trenerzy rozwoju osobistego
• Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i psychologią

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Lepsze zrozumienie zachowań zespołu i ich źródeł
• Praktyczne narzędzia do zarządzania trudnymi sytuacjami
• Umiejętność unikania negatywnych projekcji i pułapek myślowych
• Wzrost efektywności w zarządzaniu zespołem

Kluczowe tematy i obszary

• Trudne zachowania w zespole
• Psychologia lidera i jego wpływ na zespół
• Techniki komunikacji w trudnych sytuacjach
• Analiza dynamiki grupowej

O Autorach

Jerzy Gut i Wojciech Haman to doświadczeni eksperci w dziedzinie psychologii i zarządzania, którzy od lat pracują z liderami i zespołami, pomagając im w rozwoju i efektywnym działaniu. Ich wiedza i praktyka są poparte licznymi sukcesami w pracy z różnorodnymi grupami.

O Wydawcy

OnePress to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w literaturze biznesowej i rozwoju osobistego. Dzięki starannie wyselekcjonowanym publikacjom, OnePress wspiera liderów w ich dążeniu do doskonałości w zarządzaniu i budowaniu efektywnych zespołów.

Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.