Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Narzędzia, modele i efektywne rozwiązania dla liderów HR

Jak sprawić, by HR realnie współtworzył strategię i wyniki firmy?

Michael Armstrong w nowym wydaniu swojego bestsellerowego podręcznika pokazuje krok po kroku, jak zamienić idee strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w działanie. To praktyczny przewodnik po projektowaniu strategii HR w zgodzie ze strategią biznesową, budowaniu systemów o wysokiej wydajności oraz mierzeniu wpływu kapitału ludzkiego na przewagę konkurencyjną.

Książka łączy klarowne modele i ramy (m.in. RBV, AMO) z aktualnymi wyzwaniami: doświadczeniem pracownika, dobrostanem, różnorodnością i inkluzywnością, ESG, cyfrowym HR i wykorzystaniem AI. Armstrong nie tylko tłumaczy „co” i „dlaczego”, ale przede wszystkim „jak”: podaje gotowe sekwencje wdrożeń, pytania kontrolne i wskazówki. Poszczególne rozdziały prowadzą przez kluczowe decyzje: pozyskiwanie i utrzymanie talentów, zarządzanie wydajnością indywidualną i organizacyjną, wynagradzanie, uczenie i rozwój, a także międzynarodowe HR.

Dzięki tej książce:

• nauczysz się budować strategie HR, które realnie wspierają cele biznesowe organizacji;
• zaprojektujesz wskaźniki i praktyki, które przełożą się na wymierne wyniki;
• wzmocnisz rolę HR jako partnera biznesowego i lidera zmiany;
• przygotujesz organizację na zmienność - od pracy hybrydowej po transformację cyfrową.

To wyjątkowy podręcznik dla liderów HR, menedżerów i studentów, którzy chcą działać skutecznie. Armstrong porządkuje złożone koncepcje i przekłada je na precyzyjne działania, które zwiększają wpływ HR na sukces organizacji.

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Narzędzia, modele i efektywne rozwiązania dla liderów HR

W nowym wydaniu swojego bestsellerowego podręcznika, Michael Armstrong przedstawia praktyczny przewodnik, który pomoże liderom HR w realnym współtworzeniu strategii i wyników firmy. Książka ta to nieocenione źródło wiedzy na temat projektowania strategii HR zgodnie z celami biznesowymi oraz budowania systemów o wysokiej wydajności.

Dla kogo jest ta książka?

• Liderzy HR i menedżerowie zasobów ludzkich
• Specjaliści ds. zarządzania talentami
• Osoby odpowiedzialne za strategię i rozwój organizacji
• Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i HR

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Praktyczne narzędzia: Dowiedz się, jak wdrażać strategie HR w zgodzie z celami biznesowymi.
• Wysoka wydajność: Poznaj metody budowania systemów, które zwiększają efektywność organizacji.
• Analiza wpływu: Naucz się mierzyć wpływ kapitału ludzkiego na przewagę konkurencyjną.
• Gotowe sekwencje wdrożeń: Skorzystaj z praktycznych wskazówek i pytań kontrolnych, które ułatwią implementację strategii.

Kluczowe tematy i obszary:

• Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi
• Modele i ramy HR (RBV, AMO)
• Doświadczenie pracownika i dobrostan
• Diversyfikacja i inkluzyjność w miejscu pracy
• Cyfrowy HR i wykorzystanie sztucznej inteligencji

O Autorze

Michael Armstrong – uznany ekspert w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi, autor wielu publikacji i podręczników, które stały się standardem w branży HR.

O Wydawcy

Wydawnictwo Naukowe PWN – renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach naukowych i edukacyjnych, znane z wysokiej jakości merytorycznej swoich książek.

Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.