Sztuka przywództwa technicznego. Jak zostać skutecznym dyrektorem inżynierii

Jako menedżer działu inżynierii oprogramowania wiesz już wszystko. Uznajesz, że czas pomyśleć o wyższym stanowisku. Tak, chcesz spróbować swoich sił jako dyrektor! Zacznij jednak od chwili namysłu. Jeśli uważnie przyjrzysz się karierom świeżo upieczonych dyrektorów, zauważysz, że wielu z nich rozpoczyna pracę na tym stanowisku z entuzjazmem tylko po to, by w ciągu 18 miesięcy odejść sfrustrowanym. Jak nie podzielić ich losu?

Tego dowiesz z tej książki! Jej autor pokaże Ci, czego potrzebujesz, by zdobyć pracę na stanowisku dyrektora inżynierii oprogramowania, a także zapozna Cię ze sposobami na szybkie wdrożenie się w obowiązki. Następnie przedstawi sytuacje, które zapewne będą dla Ciebie nowością: pomiar wydajności zespołów przeprowadzany na potrzeby inżynierów, jak również dyrektora generalnego, planowanie zatrudnienia w skali całej firmy czy też skuteczna komunikacja w rozwijającej się organizacji. Ponadto zrozumiesz, czym jest strategia technologiczna, i otrzymasz mnóstwo praktycznych wskazówek, które przydadzą się do skutecznego rozwiązywania problemów w obliczu wielu różnych wyzwań. Na koniec dowiesz się, jak rozpoznać moment, w którym należy... odejść z pracy, by zdobyć lepsze, ciekawsze i korzystniejsze stanowisko.

To książka pełna przystępnych i praktycznych porad do natychmiastowego zastosowania!

Michael Lopp, starszy kierownik do spraw inżynierii

Sztuka przywództwa technicznego. Jak zostać skutecznym dyrektorem inżynierii

Ta książka to nieocenione źródło wiedzy dla menedżerów działów inżynierii oprogramowania, którzy pragną awansować na stanowisko dyrektora. Autor, Will Larson, dzieli się doświadczeniem i wskazówkami, które pomogą uniknąć pułapek, w które wpadają nowi dyrektorzy, a także skutecznie wdrożyć się w nowe obowiązki.

Dla kogo jest ta książka?

• Menedżerowie działów inżynierii oprogramowania
• Osoby aspirujące do roli dyrektora inżynierii
• Specjaliści w dziedzinie zarządzania i przywództwa
• Osoby zainteresowane rozwojem kariery w branży technologicznej

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Praktyczne wskazówki: Dowiedz się, jak zdobyć stanowisko dyrektora inżynierii i jakie umiejętności są kluczowe w tej roli.
• Skuteczne wdrożenie: Poznaj metody szybkiego przystosowania się do nowych obowiązków i wyzwań.
• Pomiar wydajności: Zrozum, jak oceniać wydajność zespołów inżynierskich oraz jak komunikować się z dyrektorem generalnym.
• Planowanie zatrudnienia: Naucz się, jak planować zatrudnienie w skali całej firmy, aby wspierać rozwój organizacji.

Kluczowe tematy i obszary:

• Przywództwo w inżynierii oprogramowania
• Wyzwania związane z nową rolą dyrektora
• Komunikacja w rozwijających się organizacjach
• Strategie pomiaru wydajności zespołów
• Planowanie i zarządzanie zasobami ludzkimi

O Autorze

Will Larson – doświadczony menedżer i ekspert w dziedzinie inżynierii oprogramowania, który dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby pomóc innym w osiąganiu sukcesów w roli dyrektora.

O Wydawcy

Helion – renomowane wydawnictwo specjalizujące się w publikacjach z zakresu biznesu, technologii i zarządzania, oferujące wysokiej jakości materiały edukacyjne dla profesjonalistów.