Rafy zarządzania. Ludzie różnią się od śrubokrętów

Opis

W monografii Autorka w sposób nowatorski omawia dziewięć raf psychologicznych, na które może natknąć się menedżer, poprzedzonych rozważaniami współczesnego kontekstu ich pokonywania. Przedstawia także różnorodne zagadnienia, takie jak: dynamiczne przeobrażenie naszego świata, zalew informacji, poczucie stłoczenia czy nadmiar płytkich relacji, a szczególnie obszerny fragment został poświęcony sieci neuronowej. Całość zaś została dobrze osadzona w uznanych teoriach psychologii poznawczej i neuronauki. Zastosowany w książce podział błędów poznawczych na rafy i pułapki stanowi natomiast interesującą próbę klasyfikacji zjawisk w literaturze. Publikacja zawiera ponadto cenne dla menedżerów wskazówki, w jaki sposób unikać lub pokonywać rafy i pułapki.

******

Management Reefs: People Are Different From Screwdrivers

In the monograph, the author innovatively discusses nine psychological reefs that managers may encounter, preceded by considerations of the contemporary context for overcoming them. The author also presents a variety of issues, such as the dynamic transformation of our world, information overload, feelings of crowding, and an excess of shallow relationships, devoting a significant section to neural networks... The whole is well grounded in recognised theories of cognitive psychology and neuroscience. The division of cognitive errors into reefs and traps used in the book is an interesting attempt to classify phenomena in the literature. The publication also contains valuable tips for managers on how to avoid or overcome reefs and traps.

Rafy zarządzania – Ludzie różnią się od śrubokrętów

W tej nowatorskiej monografii Grażyna Wieczorkowska-Wierzbińska omawia dziewięć psychologicznych raf, na które mogą natknąć się menedżerowie. Książka dostarcza cennych wskazówek, jak unikać lub pokonywać te przeszkody w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Dla kogo jest ta książka?

Menedżerowie i liderzy zespołów
Osoby zajmujące się zarządzaniem projektami
Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i psychologią
Profesjonaliści pragnący rozwijać swoje umiejętności interpersonalne

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

Znajomość dziewięciu raf psychologicznych, które mogą utrudniać efektywne zarządzanie
Praktyczne wskazówki dotyczące pokonywania przeszkód w pracy menedżera
Lepsze zrozumienie współczesnych wyzwań w zarządzaniu, takich jak zalew informacji i płytkie relacje
Umiejętność klasyfikacji błędów poznawczych w kontekście teorii psychologii poznawczej i neuronauki

Kluczowe tematy i obszary

Psychologia w zarządzaniu
Dynamiczne zmiany w środowisku pracy
Przeszkody psychologiczne w zarządzaniu
Teorie psychologii poznawczej i neuronauki

O Autorze

Grażyna Wieczorkowska-Wierzbińska to uznana specjalistka w dziedzinie psychologii i zarządzania, która łączy teorię z praktyką, oferując innowacyjne podejście do wyzwań, przed którymi stają współcześni menedżerowie.

O Wydawcy

Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego to renomowane wydawnictwo, które specjalizuje się w publikacjach naukowych i akademickich, oferując czytelnikom dostęp do najnowszych badań i teorii w różnych dziedzinach.

Producent/osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo produktu
Uniwersytet Warszawski
Krakowskie Przedmieście 26/28
00-927 Warszawa
wydawnictwa.studium@uw.edu.pl
22 55 21 888

Szczegóły

Liczba stron: 140

Wymiary: 17.0x24.0cm

Typ okładki:miękka okładka

Tytuł:Rafy zarządzania. Ludzie różnią się od śrubokrętów

EAN: 9788323568872