Sedno sukcesji. Strategiczna mapa ról, decyzji i emocji w przekazywaniu firmy rodzinnej

W firmach rodzinnych największe napięcia nie wynikają z błędnych decyzji, lecz z nieuświadomionych ról, niedopowiedzianych emocji i sprzecznych oczekiwań.

• Właściciel mówi, że oddaje ster, ale wciąż zatwierdza każdą decyzję.

• Córka nie proponuje zmian, by nie zranić matki.

• Rodzina milczy, bo rozmowa zbyt łatwo przeradza się w konflikt.

• Dzieci nie chcą „dziedziczyć firmy”, lecz szukać własnej drogi.

• Właściciel nie śpi spokojnie, choć wydaje się, że ma wszystko.

Dr Adrianna Lewandowska – doradczyni właścicieli i sukcesorów, od lat pracująca z polskimi firmami rodzinnymi – ujawnia swoją autorską koncepcję.

Model 7 Kapeluszy to zestaw ról, które zmieniają się w czasie: od właściciela i lidera, przez stratega, kontrolera, opiekuna relacji, aż po ogrodnika myślącego o pokoleniach.

Każda z tych ról wymaga czegoś innego. Każda niesie inne emocje. Każda – jeśli zostanie nieuświadomiona – może stać się źródłem konfliktu.

Ta książka:

• uczy rozpoznawać, w jakiej roli jesteś jako właściciel – i kiedy powinieneś ją zmienić

• pokazuje, jak odróżniać odpowiedzialność od kontroli, a troskę od ograniczania

• pozwala zrozumieć mechanizmy emocjonalne, które prowadzą do impasu mimo dobrych intencji

• proponuje język, którym można rozmawiać z rodziną, zanim będzie za późno.

To efekt wielu lat pracy z realnymi firmami rodzinnymi – ich historiami, kryzysami i transformacjami.

• Jeśli jesteś właścicielem i nie wiesz, jak przekazać ster,
• Jeśli jesteś sukcesorem, który słyszy „jeszcze nie teraz”, choć wie, że jest gotów,
• Jeśli próbujesz pogodzić lojalność wobec rodziny z pragnieniem autonomii…

…ta książka pomoże ci zrozumieć, co naprawdę dzieje się pod powierzchnią.

Sedno sukcesji – Strategiczna mapa ról, decyzji i emocji w przekazywaniu firmy rodzinnej

„Sedno sukcesji” to niezwykle wartościowa publikacja, która odkrywa tajniki zarządzania firmami rodzinnymi. Dr Adrianna Lewandowska, doświadczona doradczyni, przedstawia autorską koncepcję, która pomoże zrozumieć złożoność relacji i emocji w procesie sukcesji.

Dla kogo jest ta książka?

• Właściciele firm rodzinnych
• Sukcesorzy i przyszli liderzy
• Doradcy biznesowi i coachowie
• Studenci kierunków związanych z zarządzaniem i przedsiębiorczością
• Osoby zainteresowane tematyką sukcesji i zarządzania emocjami w biznesie

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Zrozumienie dynamiki ról w firmach rodzinnych
• Umiejętność identyfikacji i zarządzania emocjami w procesie sukcesji
• Praktyczne narzędzia do efektywnego przekazywania władzy w rodzinnych przedsiębiorstwach
• Wgląd w model 7 Kapeluszy, który ułatwia zrozumienie różnych perspektyw w firmie
• Strategie na radzenie sobie z konfliktami i napięciami w rodzinie

Kluczowe tematy i obszary

• Rola emocji w sukcesji firm rodzinnych
• Model 7 Kapeluszy – zmieniające się role w czasie
• Przekazywanie władzy i odpowiedzialności
• Relacje rodzinne a decyzje biznesowe
• Strategie zarządzania konfliktami w firmach rodzinnych

O Autorze

Dr Adrianna Lewandowska to uznana doradczyni, która od lat wspiera właścicieli i sukcesorów w polskich firmach rodzinnych. Jej doświadczenie oraz unikalne podejście do tematu sukcesji sprawiają, że jest cenionym ekspertem w tej dziedzinie.

O Wydawcy

MT Biznes to wydawnictwo specjalizujące się w literaturze biznesowej, które dostarcza praktycznych i inspirujących publikacji dla przedsiębiorców oraz menedżerów. Dzięki ich książkom, czytelnicy mogą rozwijać swoje umiejętności i wiedzę w zakresie zarządzania i przedsiębiorczości.

Opis wygenerowany automatycznie na podstawie analizy cech publikacji przez system AI. Nasz algorytm dokonał samodzielnej syntezy korzyści płynących z tej książki, aby dostarczyć Ci rzetelny wgląd w jej zawartość bez udziału człowieka. Szybka informacja prosto z metadanych produktu.