Zaplanuj kolejny ruch. Niezbędne uzupełnienie książki "Pierwsze 90 dni"

Objęcie nowego stanowiska jest jednym z trudniejszych momentów w życiu zawodowym lidera. Jeśli szybko osiągniesz pierwsze sukcesy i zbudujesz kluczowe relacje, masz szansę na zdobycie silnej pozycji. Z kolei potknięcia na tym wczesnym etapie mogą doprowadzić do pętli niekorzystnych sprzężeń zwrotnych. W efekcie możesz zyskać opinię osoby, która nie jest odpowiednia do tej pracy. Jeśli nie zareagujesz, naprawienie sytuacji może się okazać niemożliwe.

Ramy opisane w bestsellerowej książce Pierwsze 90 dni możesz stosować przy każdej zmianie roli. Jednak sposób ich wdrożenia zależy od tego, czy awansujesz, dołączasz do nowej organizacji, czy obejmujesz stanowisko w innym kraju. Te praktyczne szczegóły znajdziesz właśnie w tej książce: przeczytasz o najczęstszych rodzajach zmian, przed którymi stają liderzy, a także o typowych wyzwaniach związanych z każdą z nich. Omówione tu zasady sformułowano na bazie wieloletnich badań. Pozwolą Ci one sprostać wyzwaniom, z którymi spotyka się praktycznie każdy lider. Są to między innymi awans, zarządzanie dawnymi współpracownikami, wdrażanie się w nowej firmie, międzynarodowa relokacja i zarządzanie firmą w kryzysie. Przekonasz się, że dzięki sprawdzonym modelom i narzędziom przedstawionym w książce odniesiesz sukces przy każdej kolejnej zmianie.

Zaplanuj kolejny ruch – Niezbędne uzupełnienie książki "Pierwsze 90 dni"

Objęcie nowego stanowiska to jeden z najtrudniejszych momentów w karierze każdego lidera. Książka "Zaplanuj kolejny ruch" dostarcza niezbędnych narzędzi, które pomogą Ci szybko osiągnąć sukcesy i zbudować kluczowe relacje, co jest kluczowe dla zdobycia silnej pozycji w nowej roli.

Dla kogo jest ta książka?

• Liderzy i menedżerowie obejmujący nowe stanowiska
• Osoby awansujące w ramach tej samej organizacji
• Specjaliści dołączający do nowych firm
• Osoby podejmujące pracę w międzynarodowym środowisku
• Każdy, kto pragnie skutecznie zarządzać zmianą w swojej karierze

Co zyskasz dzięki tej publikacji?

• Praktyczne strategie na szybkie osiąganie sukcesów w nowej roli
• Wiedzę na temat najczęstszych rodzajów zmian, przed którymi stają liderzy
• Umiejętność budowania kluczowych relacji w nowym środowisku
• Rozwiązania typowych wyzwań związanych z objęciem nowego stanowiska
• Wgląd w zasady oparte na wieloletnich badaniach dotyczących zarządzania zmianą

Kluczowe tematy i obszary

• Zmiany w karierze zawodowej
• Budowanie relacji w nowym zespole
• Strategie adaptacji do nowego środowiska pracy
• Wyzwania związane z awansem i zmianą organizacji
• Praktyczne zastosowanie ram z książki "Pierwsze 90 dni"

O Autorze

Michael D. Watkins to uznany ekspert w dziedzinie zarządzania i przywództwa, autor bestsellerów, który specjalizuje się w tematyce przejść zawodowych i strategii adaptacyjnych. Jego prace są oparte na solidnych badaniach i doświadczeniu w pracy z liderami na całym świecie.

O Wydawcy

OnePress to renomowane wydawnictwo specjalizujące się w literaturze biznesowej i rozwoju osobistym. Dzięki starannie wyselekcjonowanym tytułom, OnePress dostarcza czytelnikom narzędzi i wiedzy niezbędnej do osiągania sukcesów w życiu zawodowym.